2006.01.16

在藝術環境與文化發展的課堂上，我報告時提到網路是新的通路、媒體與交易平台。另一位同學則反駁，依文建會所做的統計，到畫廊買畫的比率高居第一，透過網路買畫的百分比是零；在他看來，未來也不可能突破。

我覺得這是一個十分有趣的兩極認知，不只在課堂上有了討論的空間，在台灣這狹小的彈丸之地、如鼻屎般微小的藝術品交易產值中，怎麼買的有何重要？人們，我指的是畫廊產業經營者，該被激勵的是如何將藝術品在創意產業中，變成極具魅力的精神消費， 而不是對市場做論斤論兩的耳語傳播。怎麼賣的，真的不重要。不重要嗎？

昨天跑去書店，想找一些B2C最新經營模式，沒有新書可買。網路的行銷，瞬息萬變，就是找不到可以參考的說法或案例，也許只有靠自己的感覺與能耐，才能創造未來。

晚上，打開管理後台，將標題全部列印下來，一千七百多篇文章，2000年以來平均一天一篇，如南說的：「我在畫廊，就像和尚在廟裡，每天開門掃地唸經，有人來買畫，就是來添香油錢，讓我可以繼續。」我一天寫一篇文章，竟也積沙成塔，感傷的是青春已經悄悄流逝。

印出這些文章清單，以便check舊網站搬到新版的，有無遺漏。瀏覽著，也看看有沒有文章可以組成一本電子書。就像是，有沒有哪些畫可以組起來成為一個線上展。

今年才過去半個多月，已經增加九位新客戶，這個意義是，每一位客戶的五幅畫基數以及他的朋友們。這些從網路找來，過來，買畫的新人，有些第一次買畫、有些終於轉向南畫廊買畫，他們到畫廊，經由網路而來，住在南部的，直接刷卡買了。不知道這樣算不算網路買畫，也許不是，網路被污名化，人們善於擴大恐懼，好像網路是一隻野獸，而忘記這線上畫廊最重要的是有一具像和尚那樣的人顧著的實體。

我沒有對網路買畫的比率是一個無法突破的零這樣的論調做出辯駁，一來是上課時間有限，再來，我為什麼要說服別人來爭取你手上的武器？就像我不說服任何一位畫家來上網，如果他以為從事創作就會變成史努比，擁有龐大的智財，那也是他個人的美夢。

記得一天夜裡，打開電腦，進入網站後台，跳出幾封網友來信，其中一封是預約看畫。南就著留下的電話打過去，把對方嚇一跳：「林老闆，原來是你，這麼晚還在工作？我們家通常這時候都沒有電話的。」他在線上挑了五幅畫，第二天畫作分別從兩位畫家處運送到畫廊，他照約定時間來看，買了畫——這是一個前所未有的新時代正在展開。