【台灣畫快報：2007/6/1】昨天（5/31）南畫廊黃于玲前往北藝大藝術行政與管理研究所演講，講題是「文化變現：從南畫廊到台灣畫的經營」，內容涉及畫廊的品牌經營和創新管理，該所研究生對藝術產業提出多項問題，顯示這門行業過去的封閉性，以及未來發展的潛力。

怎樣把精緻文化變成現金，是文化創意產業的議題，更考驗畫廊的經營能力。台灣近30年來的畫廊歷史與經營環境如何？畫廊如何因應發展。

有一位同學問到價格與價值的問題，畫廊可以創造藝術品的價值嗎？藝術品的行銷和一般商品有何不同、畫廊的人力資源需要什麼樣的人才，藝術或商業孰重孰輕？文建會購藏青年藝術家作品的利弊、台灣畫派的緣由是什麼，畫廊跨足出版業、發展網路通路的策略考量是什麼？由於南畫廊歷經多次內外在環境的危機，會中也對危機就是轉機的部份做了深度描述。

藝術與法律，是藝術管理的重要知識，南畫廊黃于玲以親身經歷的事件強調法律知識對經營者的重要性。比較新的概念是網路作為通路的可行性，技術性如何克服。在藝術產業現有的問題中，藝術品的鑑價與鑑定預料是未來新興的行業。

文化變現牽涉到品牌經營、創新管理，後者又以畫廊與畫家的互動成為關鍵，例如畫家與畫廊簽約時如何保護自己，怎樣的條件是合理的，也成為同學好奇的問題。

藝術產業在台灣，雖然已經由萌芽期、混亂期逐漸進入理性期；可惜坊間相關書籍多數為外文翻譯，缺少本土化的過程，有心進入這個行業的學子，還是無法一窺台灣藝術產業的面貌，這一點可能需要政府或民間的努力。

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